Ensemble, c’est tout !

07/10/2018


Henry Ford

“Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite.”

Henry Ford, industriel américain (1863-1947)

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Retrouvez toutes les citations dans le Dictionnaire de citations.

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Ce qu’ils ont fait pour Othello,
nous pourrions le faire pour Abalone :


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Les systèmes de notation

Cet article est une réédition d’une page publiée sur ce blog le 3 mai 2013, et antérieurement sur OverBlog par Gramgroum.

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AVANT-PROPOS : Qu’est-ce qu’un système de notation ?

Un système de notation est un ensemble de conventions (convention = chose dont on convient arbitrairement, sur laquelle on se met d’accord) qui permet de décrire, à l’aide de signes (généralement alphanumériques) les mouvements qu’effectuent les pièces d’un jeu abstrait sur le tablier de jeu.

Ce type de notation est appelé « notation algébrique ». D’un point de vue pratique, c’est un véritable langage international qui permet par exemple d’échanger facilement de nombreuses parties avec un simple fichier texte. Et bien avant l’ère des nouvelles technologies de communication, les systèmes de notation  permettaient de diffuser des parties ou de jouer à distance, par simple courrier postal  (ainsi au jeu d’échecs, où la notation existe depuis le milieu du XVIIIème siècle).

Pour dire les choses plus simplement, un système de notation est un code fait de chiffres et de lettres qui permet de décrire les coups joués.

Tout le monde a déjà joué à la bataille navale, qui est fondée sur un système de notation orthogonale (lignes se coupant en angle droit) : chaque coup joué est décrit à l’aide de deux coordonnées (une lettre et un chiffre) qui indiquent la position d’une case. C’est un système de notation très simple, dans la mesure où il n’y a pas de mouvement effectué : chaque coup joué porte le nom d’une case (par exemple : A7, C4, D8 etc.).

La notation se complique un peu quand il s’agit de décrire un déplacement. Aux échecs par exemple, la notation reste relativement simple : pour chaque coup, on indique la case de départ et la case d’arrivée d’une pièce ; aucune ambiguïté n’est possible. Ainsi, un coup noté e2-e4 signifie que la pièce qui se trouvait sur la case e2 a été déplacée sur la case e4 (Je parle de la notation des échecs complète, je n’entre pas dans les détails de la notation simplifiée, ce n’est pas l’objet ici.).

Cela se complique encore quand il s’agit de décrire les déplacements au jeu d’abalone, pour plusieurs raisons :

– les cases sont traversées par trois axes, on n’a donc pas d’orthogonalité (ce qui est déroutant, mais n’est pas gênant en soi ; nous verrons plus loin que les systèmes de notation ont en fait « réintégré » l’orthogonalité),

– le joueur peut déplacer une, deux ou trois pièces de même couleur en un même coup,

– le joueur peut pousser une ou deux billes adverses (ce n’est  pas indifférent, nous le verrons lorsque nous aborderons la question de la réversibilité).

LA NOTATION DU JEU D’ABALONE

Très tôt dans l’histoire d’abalone, différents systèmes de notations ont été mis en oeuvre. Certains ont disparu, en raison de leurs défauts (ambiguïté, lourdeur…). D’autres ont subsisté et cohabitent aujourd’hui. Parmi ceux-ci, deux systèmes assez proches l’un de l’autre se sont imposés et sont généralement utilisés : les systèmes Aba-Pro et Nacre (Aba-Pro et Nacre furent longtemps les deux plus fortes intelligences artificielles d’abalone ; voir l’article Des intelligences artificielles : les programmes existants). Notons que MiGs et MLA n’ont pas de système de notation qui leur soit propre, et laissent le choix entre ces deux systèmes.

Avant d’en venir à ces deux systèmes, disons quelques mots sur les autres tentatives, où Aba-Pro et Nacre plongent parfois leurs racines.

1) Les tentatives de Marc Ghigou

En 1989, la défunte Fédération Française d’Abalone proposait un système de notation dû à Marc Ghigou, fondé sur la notation du plateau suivante :

notation0

Il s’agit d’un article paru dans le magazine Jeux & Stratégies du mois de novembre 1989, qui explique ce système. Celui-ci était si compliqué et source de tant d’ambiguïtés qu’il n’a jamais été vraiment utilisé.

Dès le mois de mai 1990, la Fédération a adopté un nouveau système de notation, qui se présentait ainsi :

notation90

Il s’agit d’un article paru dans Jeux & Stratégies du mois de mai 1990, qui vous explique ce système (c’était, je crois, l’avant-dernier numéro de ce magazine avant sa disparition).

Plus pratique que le précédent, ce système présente néanmoins des inconvénients, notamment en ce qui concerne la notation des cases : si les lignes horizontales sont désignées par une lettre, les lignes transversales en revanche ne sont pas nommées, et chaque case se voit attribuer un chiffre dépendant de sa position sur la ligne horizontale ; de sorte que deux cases traversées par la même ligne transversale ne sont pas nécessairement désignées par le même chiffre (ainsi E2 et F1 sont sur la même ligne transversale). Remarquez  la conclusion un peu prophétique de l’article.

2) Les travaux de Michael Frank

A peu près à la même époque, c’est-à-dire au début des années 1990, de l’autre côté de l’Atlantique, on réfléchissait à la programmation d’abalone et par la même occasion aux systèmes de notation. Vous trouverez ici des échanges entre Michael Frank, du MIT (Massachusetts Institute of Technology), et d’autres chercheurs sur ce sujet.

Michael Frank s’est aperçu qu’il pouvait placer les cases du plateau d’abalone dans un système orthogonal, chaque case étant ainsi désignée selon l’abscisse (axe des x) et l’ordonnée (axe des y). Il n’est pas du tout nécessaire de faire intervenir le troisième axe qui traverse chaque case. Le schéma suivant, de Michael Frank, nous montre comment l’hexagone s’inscrit dans un carré :notation2

Plus joliment, cela nous donne :

plateau

Voilà qui était très arrangeant, au moins autant pour la construction de programmes informatiques que pour la notation elle-même. Il ne restait plus ensuite qu’à remplacer les chiffres en ordonnée par des lettres, pour éviter toute confusion. De fait, Michael Frank jetait là les bases des principaux systèmes de notations d’abalone existant encore aujourd’hui.

En ce qui concerne la notation des déplacements, je vous laisse suivre vous-mêmes les tâtonnements de Michael Frank (ici). Sachez qu’il n’est pas parvenu à une notation vraiment aboutie. Je relève au passage l’idée de départ assez intuitive de désigner les directions à l’aide des points cardinaux, idée qui sera toutefois abandonnée.

3) Autres systèmes de notation

D’autres systèmes ont existé (ou existent encore de manière marginale). J’en citerai deux qui n’utilisent pas de coordonnées pour nommer les cases, mais un simple système de numérotation.

– le système LMU (Loyola Marymount University – Los Angeles, 1994) qui numérote les cases de 0 à 60. J’ignore comment sont notés les déplacements dans ce système.

abalone

– le système OKUN, que vous pouvez découvrir en cliquant sur l’image ci-dessous, qui numérote les cases de 1 à 61.

notation3

(à suivre : les notations Nacre et Aba-Pro)

Gramgroum

Les statuts de la « Fédération Française des Joueurs d’Abalone » (F.F.J.A.)

C’est méchamment rébarbatif, et même armés de courage, il y a peu de chance que vous arriviez jusqu’au bout ! C’est pourquoi, après réflexion, je vais plutôt mettre mon petit questionnaire au début de cet article plutôt qu’à la fin. Vous n’aurez qu’à y revenir lorsque vous aurez déclaré forfait et que ces statuts auront eu raison de vous (victoire par abandon). Ou si vous êtes un joueur de fond de court cour cours (de droit), lorsque vous serez venus à bout de ce standard de la littérature stalino-mégalo-juridique et que vous aurez malgré tout gagné la partie. En tout cas une chose est sûre : vu sous cet angle, Abalone®, ©, ™ etc. ne donne vraiment pas envie de jouer 😦

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😛 EN QUÊTE ENQUÊTE DE SATISFACTION 😛

Après avoir pris connaissance des statuts de la « Fédération Française des Joueurs d’Abalone » (F.F.J.A.), que faites-vous ?

1. Je prends la fuite
2. Je prends la poudre d’escampette
3. Je prends mes jambes à mon cou
4. Je prends la tangente
5. Je prends un avocat

Cliquez sur les liens pour découvrir ce que votre réponse révèle de vous.

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Statuts de la Fédération

FEDERATION FRANÇAISE DES JOUEURS D’ABALONE – F.F.J.A

Association régie sous la loi du 1er juillet 1901

Siège social : VERSAILLES (78000) – 12/14, rue Montbauron

TITRE I – OBJET ET COMPOSITION

ARTICLE 1er – OBJET DE LA FEDERATION

L’association dite “FEDERATION FRANÇAISE DES JOUEURS D’ABALONE – F.F.J.A.”, fondée le 20 février 2002 et déclarée sous le régime de la loi du 1er juillet 1901, a pour objet :

1°/
a) de regrouper les associations dans lesquelles est pratiqué le jeu Abalone®,

b) d’organiser, de développer, de réglementer, de contrôler, dans le cadre des textes législatifs et réglementaires en vigueur, la pratique, l’enseignement et la promotion du jeu Abalone®,

c) de pourvoir, conformément aux textes en vigueur, aux modalités d’attribution des grades,

d) de promouvoir parmi ses membres le respect de l’éthique sportive et l’application des principes enseignés par le code moral du jeu Abalone®,

e) de donner à ses membres, sans discrimination d’ordre politique, racial, religieux ou social, la possibilité de mettre en œuvre la pratique des activités liées à son objet avec le souci de contribuer à l’harmonieux épanouissement de la personne humaine, à l’intégration sociale et au développement de la citoyenneté,

f) d’étudier et de transmettre à ses membres les principes fondamentaux du jeu Abalone®,

2°/
– de représenter et de défendre auprès des pouvoirs publics et tout organisme les intérêts de la FEDERATION FRANÇAISE DES JOUEURS D’ABALONE, des associations affiliées et de leurs membres licenciés,

3°/
– et plus généralement, de mettre en œuvre toute activité de nature à promouvoir la pratique du jeu Abalone®.

Sa durée est illimitée.

Elle a son siège social à VERSAILLES (78000) 12/14, rue Montbauron, lieu fixé dans cette commune par son comité directeur.

La FEDERATION FRANÇAISE DES JOUEURS D’ABALONE – F.F.J.A. est affiliée à la FEDERATION INTERNATIONALE D’ABALONE – F.I.A. et a pour obligation de se conformer à la charte de cette dernière sous peine de perdre son affiliation. Elle est seule reconnue par la F.I.A. comme Fédération Nationale Française.

ARTICLE 2 – MEMBRES DE LA FEDERATION

Sont membres de la fédération :

– les membres fondateurs,
– les associations qui lui sont affiliées et constituées conformément aux dispositions des textes régissant les activités physiques et sportives,
– les membres à titre individuel titulaires de la licence,
– les membres bienfaiteurs,
– les membres d’honneur.

Les membres fondateurs sont membres de droit et par conséquent siègent au comité directeur de façon permanente.

Les membres bienfaiteurs et les membres d’honneur sont des personnes morales ou physiques, dont la candidature a été agréée par le comité directeur fédéral.

Le titre de membre bienfaiteur peut être décerné aux personnes versant des dons manuels à la fédération. Ces membres peuvent, s’ils en font la demande auprès du Président et, après accord du comité directeur fédéral, assister à l’assemblée générale fédérale avec voix consultative.

Le titre de membre d’honneur peut être décerné par le comité directeur fédéral aux personnes qui rendent ou qui ont rendu des services signalés à la fédération. Ces membres ne sont pas tenus de payer la cotisation annuelle. Ils peuvent être invités par le comité directeur fédéral à assister à l’assemblée générale fédérale avec voix consultative.

ARTICLE 3 – CONDITIONS D’AFFILIATION ET D’ADHESION

Les associations dont l’objet est la pratique de disciplines fédérales demandent leur affiliation à la fédération suivant les modalités prévues par le règlement intérieur fédéral.

L’affiliation à la fédération ne peut être refusée à une association sportive constituée pour la pratique du jeu Abalone® que si elle ne satisfait pas aux conditions réglementaires ou si son organisation n’est pas compatible avec les présents statuts dont les modalités d’application figurent au règlement intérieur fédéral.

Les membres à titre individuel sont les personnes physiques non adhérentes à une association affiliée dont l’adhésion à la fédération est définie par les dispositions du règlement intérieur fédéral.

ARTICLE 4 – COTISATION ET LICENCE FEDERALES

Les membres contribuent au fonctionnement de la fédération :

– pour les associations affiliées, par le paiement d’une cotisation de club fédérale annuelle et le paiement par leurs adhérents d’une licence annuelle,
– pour les membres à titre individuel, par le paiement d’une licence annuelle.

Le montant et les modalités de calcul de ces contributions sont fixés chaque année par l’assemblée générale fédérale.

Les associations affiliées doivent, sous peine de sanctions, faire prendre une licence fédérale à chacun de leurs membres, conformément aux dispositions prévues au règlement intérieur.

Seules les licences fédérales constituent la preuve de la pratique du jeu Abalone® et autorisent l’accès aux activités fédérales.

ARTICLE 5 – DEMISSION ET RADIATION

La qualité de membre de la fédération se perd par :

– la démission qui, s’il s’agit d’une personne morale, doit être décidée dans les conditions prévues par ses statuts,
– le non-paiement de la cotisation fédérale, cette démission sera constatée par courrier recommandé avec avis de réception adressé à l’association concernée,
– le non-renouvellement de sa licence pour les membres à titre individuel,
– la radiation, prononcée conformément aux dispositions des règles disciplinaires fédérales.

ARTICLE 6 – SANCTIONS DISCIPLINAIRES

Les sanctions disciplinaires applicables aux membres et aux licenciés sont prononcées conformément aux dispositions du règlement intérieur fédéral.

TITRE II – MOYENS ET STRUCTURES

ARTICLE 7 – MOYENS D’ACTION FEDERAUX

Les moyens d’action de la fédération sont les suivants :

1°/
a) l’organisation de manifestations et de compétitions (championnats, tournois, critériums, coupes etc.) locales, de districts, départementales, interdépartementales, régionales, interrégionales, nationales ou internationales,

b) l’organisation de stages,

c) la formation et le perfectionnement de ses cadres bénévoles, l’évaluation de leurs compétences,

d) la formation et le perfectionnement des enseignants et des cadres techniques, l’édition de publications, de documents techniques, pédagogiques, historiques, de promotion et administratifs (livres, revues, films, cassettes audio et vidéo etc. ainsi que par tout moyen issu des nouvelles technologies), sous réserve d’agrément donné d’une part, par les inventeurs du jeu et d’autre part, de la société ABALONE SA, détentrice des droits du jeu et de la marque.

e) l’organisation de séminaires, d’expositions, de congrès, de conférences et d’opérations de promotion relatives à son objet social,

f) la mise en place de commissions administratives, sportives, techniques et pédagogiques,

2°/
– la participation aux différentes commissions nationales et territoriales prévues par la réglementation des activités physiques et sportives.

ARTICLE 8 – ORGANISMES FEDERAUX TERRITORIAUX DELEGATAIRES

La fédération a compétence sur l’ensemble du territoire national. Pour réaliser son objet social, elle peut constituer des organismes territoriaux délégataires.

Les organismes territoriaux délégataires de la fédération sont :

– les comités régionaux,
– les ligues départementales.

Ces organismes doivent revêtir la forme d’associations déclarées régies par des statuts et des règlements intérieurs définis par l’assemblée générale fédérale.

La compétence territoriale, le fonctionnement et les missions de ces organismes sont fixés par le règlement intérieur fédéral.

Ces organismes territoriaux sont placés sous le contrôle du comité directeur fédéral qui peut suspendre leur délégation en cas de besoin par décision prise à la majorité absolue des membres élus du comité directeur fédéral.

ARTICLE 9 – AUTRES ORGANES INTERNES DE LA FEDERATION

La fédération peut constituer tous les organes internes utiles à son objet social. Leur nature, leurs compétences et leurs missions sont fixées conformément aux dispositions prévues par le règlement intérieur fédéral.

En cas de nécessité, à titre exceptionnel, le comité directeur fédéral peut décider la création d’organes internes sous réserve d’en rendre compte à la prochaine assemblée générale fédérale.

ARTICLE 10 – COMMISSIONS FEDERALES ET CHARGES DE MISSIONS

Le comité directeur fédéral institue des commissions dont la création est prévue par les textes en vigueur et celles utiles à son objet. Un membre du comité directeur fédéral doit siéger dans chacune d’elles. Leurs missions et leur composition sont précisées par le règlement intérieur fédéral.

Des chargés de missions peuvent être nommés par le comité directeur fédéral comme précisé au règlement intérieur fédéral.

ARTICLE 11 – ORGANES DISCIPLINAIRES

La fédération institue au niveau national et auprès de ses organismes territoriaux des organes disciplinaires conformes aux dispositions législatives et réglementaires en vigueur.

Leur rôle est d’assurer le respect des règles fédérales, du code moral du jeu Abalone®, de l’éthique sportive et de l’esprit du jeu, au moyen de sanctions disciplinaires internes à la fédération.

Leur composition et leur fonctionnement sont définis par le règlement disciplinaire placé en annexe du règlement intérieur fédéral.

TITRE III – L’ASSEMBLEE GENERALE

ARTICLE 12 – COMPOSITION

L’assemblée générale se compose des représentants des associations, clubs ou groupements affiliés à la fédération.

Ces représentants doivent être licenciés à la fédération. Ils sont élus directement par les groupements affiliés, les clubs.

Ils disposent d’un nombre de voix déterminé, en fonction du nombre de licences délivrées dans le groupement sportif, selon le barème suivant :

– Groupements comprenant de 5 à 14 membres affiliés = 1 voix
– Groupements comprenant de 15 à 34 membres affiliés = 2 voix
– Groupements comprenant de 35 à 59 membres affiliés = 3 voix
– Au-delà = 1 voix supplémentaire par tranche de 30 membres ou fraction de 30.

Le nombre de membres pris en compte pour l’assemblée générale est celui officiellement arrêté au 31 août de la saison précédente.

Les membres de la fédération et adhérents à titre individuel élisent des représentants dans les mêmes conditions que les groupements affiliés et les clubs.

ARTICLE 13 – FONCTIONNEMENT DE L’ASSEMBLEE GENERALE

L’assemblée générale est convoquée par le Président de la fédération. Elle se réunit au moins une fois par an à la date fixée par le comité directeur ; en outre, elle se réunit chaque fois que sa convocation est demandée par le comité directeur ou par le tiers des membres de l’assemblée représentant le tiers des voix.

L’ordre du jour est fixé par le comité directeur.

L’assemblée générale définit, oriente et contrôle la politique générale de la fédération. Elle entend chaque année les rapports sur la gestion du comité directeur et sur la situation morale et financière de la fédération. Elle approuve les comptes de l’exercice clos et vote le budget.

L’assemblée générale est seule compétente pour se prononcer sur les acquisitions, les échanges et les aliénations de biens immobiliers, sur la constitution d’hypothèques et sur les baux de plus de neuf ans. Elle décide seule des emprunts.

Les procès-verbaux de l’assemblée générale et les rapports financiers sont communiqués chaque année aux groupements sportifs affiliés à la fédération au moins quinze jours avant la date de l’assemblée générale.

TITRE IV – ADMINISTRATION

Section 1 – Le Comité Directeur

ARTICLE 14 – COMPOSITION

La fédération est administrée par un comité directeur comprenant au moins 3 membres et au plus 15 membres, qui exerce l’ensemble des attributions que les présents statuts n’attribuent pas à l’assemblée générale ou à un autre organe de la fédération. Le comité directeur suit l’exécution du budget.

Les membres du comité directeur sont élus au scrutin secret par l’assemblée générale pour une durée de quatre ans dans les conditions fixées par le règlement intérieur. Ils sont rééligibles. Le mandat du comité directeur expire au cours des six mois qui suivent les Jeux Olympiques d’été.

Ne peuvent être élus au comité directeur :

– les personnes de nationalité française condamnées à une peine qui fait obstacle à leur inscription sur les listes électorales,
– les personnes de nationalité étrangère condamnées à une peine qui, lorsqu’elle est prononcée contre un citoyen français, fait obstacle à son inscription sur les listes électorales,
– les personnes à l’encontre desquelles a été prononcée une sanction d’inéligibilité à temps pour manquement grave aux règles techniques du jeu constituant une infraction à l’esprit sportif.

Tout membre qui aura, sans excuse reconnue valable par le comité directeur, été absent à trois séances consécutives sera de fait considéré comme démissionnaire.

En cas de vacance d’un ou plusieurs postes au comité directeur, pour quelque cause que ce soit, celui-ci peut pourvoir au remplacement par cooptation qui sera soumis à ratification de la plus proche assemblée générale, ou par appel à candidature partiel à élection lors de la plus proche assemblée générale, à l’exclusion du poste de Président dont les modalités de remplacement sont prévues par ailleurs dans les présents statuts.

ARTICLE 15 – REVOCATION DU COMITE DIRECTEUR

L’assemblée générale peut mettre fin au mandat du comité directeur avant son terme normal par un vote intervenant dans les conditions ci-après :

– l’assemblée générale doit avoir été convoquée à cet effet à la demande du tiers de ses membres représentant le tiers des voix,
– les deux tiers des membres de l’assemblée générale doivent être présents,
– la révocation du comité directeur doit être votée à la majorité absolue des suffrages exprimés et des bulletins blancs.

ARTICLE 16 – FONCTIONNEMENT DU COMITE DIRECTEUR

Le comité directeur se réunit au moins trois fois par an. Il est convoqué par le Président de la fédération. La convocation est obligatoire lorsqu’elle est demandée par au moins le quart de ses membres.

Le comité directeur ne délibère valablement que si la moitié au moins de ses membres est présente.

Les procès-verbaux des séances du comité directeur sont signés par le Président et le secrétaire général.

Les votes du comité directeur portant sur des personnes ont lieu à bulletin secret.

ARTICLE 17 – DEFRAIEMENT DES MEMBRES

Les membres du comité directeur ne peuvent recevoir aucune rétribution en raison des fonctions qui leur sont confiées au titre de leur mandat.

Ils sont remboursés de leurs frais, selon les ressources de la fédération, sur justification de leurs dépenses suivant un barème établi chaque année. L’état annuel de ces dépenses est communiqué au comité directeur.

Section 2 – Le Président et le Bureau

ARTICLE 18 – ELECTION DU PRESIDENT

Dès l’élection du comité directeur, l’assemblée générale élit le Président de la fédération.

Le comité directeur se réunit et désigne en son sein un candidat à la présidence de la fédération, qu’il propose à l’assemblée générale.

L’assemblée générale élit le Président au scrutin secret à la majorité absolue des suffrages exprimés et des bulletins blancs. Si cette élection n’est pas acquise après les deux premiers tours de scrutin, il est procédé à un troisième tour de scrutin à la majorité simple des suffrages valablement exprimés.

Sont incompatibles avec le mandat de Président de la fédération les fonctions de chef d’entreprise, de Président de conseil d’administration, de Président et de membre de directoire, de Président de conseil de surveillance, d’administrateur délégué, de directeur général, de directeur général adjoint ou gérant, exercées dans des sociétés, entreprises ou établissements dont l’activité consiste principalement dans l’exécution de travaux, la prestation de fournitures ou de services pour le compte ou sous le contrôle de la fédération, de ses organismes territoriaux, de ses organes internes ou des associations qui lui sont affiliées. Les dispositions du présent article sont applicables à toute personne qui, directement ou par personne interposée, exerce en fait la direction de l’un des établissements, sociétés ou entreprises ci-dessus visés.

Est également incompatible avec le mandat de Président toute autre fonction élective exercée au sein de la fédération, y compris de ses organismes territoriaux.

Le mandat du Président prend fin avec celui du comité directeur.

ARTICLE 19 – REVOCATION DU PRESIDENT

L’assemblée générale peut mettre fin au mandat du Président avant son terme normal par un vote intervenant dans les conditions ci-après :

– l’assemblée générale doit être convoquée à cet effet à la demande au moins du tiers de ses membres représentant au moins le tiers des voix ou par les deux tiers au moins des membres du comité directeur fédéral,

– les deux tiers des membres de l’assemblée générale doivent être présents,
– la révocation du Président doit être votée à la majorité absolue des suffrages exprimés et des bulletins blancs.

ARTICLE 20 – ATTRIBUTIONS DU PRESIDENT

Le Président de la fédération préside les assemblées générales, le comité directeur, le comité exécutif et le bureau.

Il ordonnance les dépenses. Il représente la fédération dans tous les actes de la vie civile et devant les tribunaux.

Le Président assure la gestion courante et administrative de la fédération.

Il peut déléguer certaines de ses attributions dans les conditions fixées par le règlement intérieur fédéral. Toutefois, la représentation de la fédération en justice ne peut être assurée, à défaut du Président, que par un mandataire agissant en vertu d’un pouvoir spécial délivré par le comité directeur fédéral.

ARTICLE 21 – VACANCE DU POSTE DE PRESIDENT

En cas de vacance ou d’absence justifiée du poste de Président, pour quelque cause que ce soit, les fonctions de Président sont exercées provisoirement par le vice-président secrétaire général ou à défaut par un autre vice-président désigné par le comité directeur fédéral.

Dès sa première réunion suivant la vacance définitive du poste de Président et après avoir le cas échéant complété le comité directeur, l’assemblée générale fédérale élit un nouveau Président pour la durée restant à courir du mandat de son prédécesseur, dans les conditions prévues par ailleurs aux présents statuts.

ARTICLE 22 – ELECTION DU COMITE EXECUTIF

Après l’élection du Président par l’assemblée générale, le comité directeur fédéral est convoqué par le Président dans un délai de quinze jours pour élire en son sein les membres d’un comité exécutif dont la composition est fixée par le règlement intérieur fédéral.

Le comité exécutif comprend au moins un vice-président assumant la fonction de secrétaire général et un vice-président assumant la fonction de trésorier général. Le mandat du comité exécutif prend fin avec celui du comité directeur.

Est incompatible avec le mandat de vice-président toute autre fonction élective exercée au sein des organismes territoriaux délégataires de la fédération.

ARTICLE 23 – REVOCATION DU COMITE EXECUTIF

Le comité directeur fédéral peut mettre fin au mandat du comité exécutif ou de l’un de ses membres, à l’exception du Président, avant le terme normal par un vote intervenant dans les conditions ci-après :

– le comité directeur doit être convoqué à cet effet par le Président ou à la demande des deux tiers au moins de ses membres,
– les deux tiers au moins des membres du comité directeur doivent être présents,
– la révocation doit être votée à la majorité des deux tiers des membres du comité directeur.

ARTICLE 24 – COMPOSITION DU BUREAU

Il est formé au sein du comité exécutif un bureau chargé d’assister le Président dans les tâches courantes. Il est composé du Président, du vice-président secrétaire général et du vice-président trésorier général.

Le directeur de la fédération et le directeur technique national participent à ses travaux.

TITRE V – DOTATIONS ET RESSOURCES

ARTICLE 25 – RESSOURCES DE LA FEDERATION

Les ressources annuelles de la fédération comprennent :

– le revenu de ses biens,
– les cotisations et souscriptions de ses membres,
– le produit des licences et des manifestations,
– les subventions de l’Etat, des collectivités territoriales et des établissements publics,
– les ressources créées à titre exceptionnel, s’il y a lieu avec l’agrément de l’autorité compétente,
– le produit des rétributions perçues pour services rendus.

ARTICLE 26 – GESTION COMPTABLE FEDERALE

La comptabilité de la fédération est tenue conformément aux lois et règlements en vigueur. Cette comptabilité fait apparaître annuellement un compte d’exploitation, le résultat de l’exercice et un bilan.

TITRE VI – MODIFICATION DES STATUTS ET DISSOLUTION

ARTICLE 27 – MODIFICATION DES STATUTS

Les statuts peuvent être modifiés par l’assemblée générale, dans les conditions prévues au présent article, sur proposition du comité directeur ou sur proposition du dixième des membres dont se compose l’assemblée générale, représentant le dixième des voix.

Dans l’un et l’autre cas, la convocation, accompagnée d’un ordre du jour mentionnant les propositions de modification, est adressée aux groupements sportifs affiliés à la fédération au moins un mois avant la date fixée pour la réunion de l’assemblée.

L’assemblée générale ne peut modifier les statuts que si la moitié au moins de ses membres, représentant au moins la moitié des voix sont présents. Si ce quorum n’est pas atteint, l’assemblée est à nouveau convoquée sur le même ordre du jour ; la convocation est adressée aux membres de l’assemblée quinze jours au moins avant la date fixée pour la réunion. L’assemblée générale statue sans condition de quorum.

Les statuts ne peuvent être modifiés qu’à la majorité des deux tiers des membres présents, représentant au moins les deux tiers des voix.

ARTICLE 28 – DISSOLUTION DE LA FEDERATION

L’assemblée générale ne peut prononcer la dissolution de la fédération que si elle est convoquée spécialement à cet effet. Elle se prononce dans les conditions prévues par les troisième et quatrième alinéas de l’article 27 ci-dessus.

ARTICLE 29 – LIQUIDATION

En cas de dissolution, l’assemblée générale désigne un ou plusieurs commissaires chargés de la liquidation des biens de la fédération.

TITRE VII – SURVEILLANCE ET REGLEMENT INTERIEUR

ARTICLE 30 – PUBLICITE

Le Président de la fédération, ou à défaut le vice-président secrétaire général, fait connaître dans les trois mois à la Préfecture du département où elle a son siège social, tous les changements intervenus dans la direction de la fédération et se conformera à toutes les dispositions légales et réglementaires en vigueur pour la présentation de tout document administratif concernant la fédération.

ARTICLE 31 – CONTROLES MINISTERIELS

Le Ministre chargé des sports et le Ministre de l’intérieur ont le droit de faire visiter par leurs délégués les établissements fondés par la fédération et de se faire rendre compte de leur fonctionnement.

ARTICLE 32 – REGLEMENT INTERIEUR

Le règlement intérieur fédéral est préparé par le comité directeur et adopté par l’assemblée générale réunie en session ordinaire.

Le règlement intérieur et les modifications qui lui sont apportées sont communiqués au Ministre chargé des sports, au Ministre de l’intérieur et au Préfet du département où la fédération a son siège social.

ARTICLE 33 – ADOPTION

Les présents statuts ont été adoptés par l’assemblée générale réunie en session extraordinaire le 20 février 2002 à VERSAILLES.


Vous pouvez retrouver ces statuts dans les archives du web (Je viens de retrouver le lien 🙂 ).

« Jeu de la Décennie » ou fiasco du siècle ?

Abalone est un jeu à l’état végétatif, alors que presque tout le monde le connait et y a déjà joué au moins une fois (même si pour la plupart c’était il y a longtemps, et en Standard).

« Jeu de la Décennie », « Le jeu le plus récompensé au monde ! » : tels sont les éloges dithyrambiques qu’on peut lire sur la boite A figurant parmi les diverses éditions de l’Abalone classique.

Et sur la boite E, l’éditeur se glorifie de publier un « jeu [qui] a captivé des millions de personnes, joueurs occasionnels ou pro des jeux de stratégie ». Je ne sais pas si ces millions de personnes étaient réellement captivées, si elles le sont toujours, ou si elles ne sont pas plutôt captives quelque part. Parce que si trouver où est Charlie n’est pas toujours facile (surtout qu’il y en a plein de faux en ce moment), trouver des millions de personnes – ou ne serait-ce qu’un centième de ces millions, je vais me contenter de 10 000 joueurs – on devrait pouvoir y arriver, non ?

Le 1er février 2010, voici ce que Papatilleul, grand amateur de jeux de stratégie combinatoires abstraits, écrivait sur son site dans un article consacré à abalone (voir l’article original) :

« Qui ne connait pas Abalone ? Le jeu abstrait moderne qui a eu le plus grand succès commercial et qui s’est vendu comme des petits pains dès 1988, l’année de son invention.

La relative simplicité des règles, le principe d’expulsion original et la beauté sensuelle de son matériel ont certainement contribué à son énorme succès.

Alors on aurait pu penser qu’il s’ensuivrait un développement fédéral à la manière de l’othello. Et pourtant… rien ou presque. Il existe bien une fédération française mais elle est fantomatique. C’est le grand mystère de ce jeu : un succès phénoménal et une démarche d’organisation de clubs et de concours quasi nul. »

On peut bien sûr, comme le fait Papatilleul dans la suite de son article, attribuer cet échec à la mécanique défaillante de la variante Standard. Soit. Mais quel pacte obscur, quelle obstination dogmatique, quel obstacle juridique empêchait que cette position de départ stérile disparaisse de la notice des éditions suivantes au profit de la Marguerite belge, qui elle a prouvé son efficience ? C’est peut-être là que réside l’essentiel du mystère. Car abalone continue de plaire, comme je peux le constater lors de chaque événement, et c’est bien à contrecoeur que je favorise les ventes de marchands qui nous laissent croupir dans l’arrière-boutique ou nous refuse l’accès à leur stand au prétexte qu’ils veulent « mettre en avant des produits plus catchy ».

Alors « jeu le plus récompensé au monde » ? Succès planétaire peut-être, mais de courte durée. « Jeu de la Décennie » ? Fiasco du siècle plutôt ! Un peu comme si l’invention du cinéma avait été remisée dans un placard après les frères Lumière et Georges Méliès, ou comme si on en était resté à la machine à vapeur après avoir découvert tout l’intérêt du moteur à combustion interne. Pourtant abalone a encore un bel avenir devant lui, mais comme jeu, pas comme… « produit » !

FightClub, 30 juin 2015